Опубликована деловая программа «Транспортной недели»
Деловая программа XIII Международного Форума «Транспорт России» включает три тематических блока: «Интеграция», «Инфраструктура ...

Деловая программа 8-й выставки BEE-TOGETHER.ru
13 и 14 ноября в московском отеле «Рэдиссон Славянская» состоится 8-я Международная выставка-платформа по аутсорсингу для легкой ...

Ввод ТЭС «Ударная» в Тамани могут отложить на два года
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», соглашение о строительстве тепловой электростанции «Ударная ТЭС» мощностью 500 МВт власти ...

На Кубани после вспышки кишечной инфекции из больниц выписали 39 школьников
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», 9 и 10 ноября в больницы Кропоткина и Кавказского района с признаками острой кишечной инфекции и ...

Культурный форум-2019 в Петербурге: деловая и фестивальная программы
Афиша форума делится на три части: деловая площадка для подписания соглашений в культурной сфере; а также деловая и фестивальная программы, ...

"Деловая Россия" предлагает не преследовать бизнес, желающий работать "в белую"
На имя главы Минфина РФ Антона Силуанова направлено письмо от общественной организации «Деловая Россия», в котором выдвигается предложени ...

Что Делают Великие Компании или Как Отделить Лучшее От Прочего
# Чт13571

Что Делают Великие Компании или Как Отделить Лучшее От Прочего

453 р.

Откройте для себя проверенные стратегии создания мощных брендов мирового класса!.Заманчиво считать, что такие компании, как Apple, Nike и Zappos, достигли мировой известности и миллиардных оборотов благодаря исключительной прозорливости, "волшебной формуле успеха" или даже гениальности одного дальновидного лидера

Однако это не так — все эти компании применяли совершенно определенные технологии и принципы, преобразовавшие самые заурядные бренды в лидеров своей отрасли

Проще говоря — великий бренд можно создать. В своей книге Дениз Ли Йон — известный маркетинговый аналитик и консультант — представляет свою неординарную точку зрения: учит инновационной стратегии «бренда как бизнеса», улучшающей идентичность бренда, помогающей повысить прибыли, усовершенствовать культуру компании и создать более прочные связи с акционерами.- Рассматриваются 7 ключевых принципов, которые последовательно внедряли самые великие компании мира.- Представлены кейсы, исследующие успехи и неудачи построения…

100